נושא הפרוייקט
מספר פרוייקט
מחלקה
שמות סטודנטים
אימייל
שמות מנחים
פרויקט נרקיסים 508
Narkisim project 508
תקציר בעיברית
הפרויקט ממוקם בשכונת נרקיסים ראשון לציון על מגרש 508.יזם הפרויקט הינו חנן מור והקבלן הראשי תדהר. שכונת נרקיסים חדשה וניבנית על אדמת מחנה צריפין לשעבר וממוקמת בסמוך לצירי תנועה ראשיים, כמו כביש 44 מצפון וכבעיש 431 מדרום. במגרש זה יבנה מגדל מגורים בן 22 קומות המכיל כ-80 יחידות דיור. שטחו הכולל של הפרויקט נעמד על 17,825 מ"ר. בנוסף לקומות המגורים, מכיל המגדל קומת מסחר ו-3 קומות חניון תת קרקעי. שטח החניונים עומד על כ-5,220 מ"ר ומיועד ל-121 מקומות חנייה. התכנון הייחודי של המתחם מפריד את קומת הרחוב וקומות המגורים על ידי שטחים ירוקים לדיירי הבניין. שטחים אלו ממוקמים מעל לקומת החנויות. עלות הפרויקט המשוערת היא כ-80 מיליון ש"ח ומשך הביצוע המשוער הוא כ-27 חודשים. במהלך פרויקט הגמר נבחנו שיטות ביצוע שונות לאלמנטים מרכזיים ואף בוצעה השוואה בין שיטות ביסוס, שיטות בניית קירות המעטפת ושיטת החיפוי ובוצעה השוואה בין מערכות מיזוג. כמו כן, תוכנן שטח האתר ונבחנו הכלים והתנאים הלוגיסטיים הנחוצים להתנהלותו השוטפת, בהתבסס על שיטת הבנייה שנבחרה. בנוסף, נבנה לו"ז לפרויקט לפי פעילויות ערסל ועל בסיסו פורטו פעילויות אלו לתתי פעילויות עבור הקומה הטיפוסית. בהתבסס על לו"ז זה נבנה תזרים ההוצאות הצפוי לפרויקט. כמו כן, נבנתה תוכנית בקרת איכות, בה פורטו השלבים שיש לנקוט בכדי לחסוך עלויות אי איכות, ובנוסף לכך נבנתה תוכנית בטיחות לפעילות מרכזית.
תקציר באנגלית
The project locatation is in the Narkisim neighborhood in Rishon Lezion on lot 508. The new neighborhood is built on the land of the former Tsaripin camp and is located near main traffic routes such as Route 44 to the north and Route 431 to the south. the whole lot will include A 22-story residential tower containing about 80 housing units. The total project area was 17,825 square meters, with a commercial floor and 3 underground parking floors. The parking area provides 121 spaces and covers approximately 5,220 square meters. The design features green areas separating the street floor and residential floors. The project is estimated to cost 80 million NIS and take around 27 months to complete. Various execution methods were tested for central elements, including foundation, wall construction, and cladding methods, as well as air conditioning systems. In addition, logistics and operation plans were developed based on the chosen construction method, as well as a schedule for the project according to hammock operations, and based on it, these activities were detailed into sub-activities for the typical floor, based on this plan, the expected flow of expenses for the project was built. A quality control plan and safety plan were also created for the project, detailing the necessary stages that must be done to save non-quality costs, in addition to that.